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        抱誠守一 天道酬勤 ——記山西四建集團有限公司黨委書記、董事長杜銳
        發布時間:2018-09-24 15:58:21 | 瀏覽:565次

        “為四建謀事汝竭慮乎?為集團樹人汝傾情乎?”這兩句話鑲嵌在相框里被杜銳放在辦公桌右方。一個“竭”字和一個“傾”字刻畫了他的建設人生。

        山西四建集團有限公司是山西省屬國有大型施工企業,歷年所獲“魯班獎”“國優獎”“汾水杯”數量穩居山西之冠。杜銳正是這家走過了68年光輝歷程的國企領頭人!

        永不言棄的奔跑者

        杜銳的業余愛好是跑馬拉松,在馬拉松的賽場上經常可以看到他的英姿。2010年到2017年,從首屆太原國際馬拉松開始,杜銳先后28次完成全程馬拉松賽事,是太馬的首任公益形象大使,并在2015年跑出3小時零7分的個人最好成績。科學研究表明,跑馬拉松者都自帶逆商。逆商指的是人們面對逆境時的反應方式,即面對挫折,擺脫和超越困難的能力。逆商的高低決定了堅持的長短,決定了毅力的強度,還有絕地反擊的能力。在杜銳的身上你可以感受到這份逆商的力量。在山西四建工作20多年的光陰將他的一頭烏發全部染上了白霜,卻也劃出了一條專屬于杜銳的人生軌跡:從學計劃統計的學生到工地的鋼筋工,從25歲年輕拼命的太舊高速項目經理到35歲的總經理再到董事長。這位對晉商文化有著自己特殊理解與感悟的企業人在做事業的過程中逐步提升至一種“抱誠守一,把事情做到極致”的人生境界。記者問杜銳:為什么喜歡馬拉松?杜銳笑著說,全民健身是國家戰略,更是個人的事,“每天鍛煉一小時,健康工作五十年,幸福生活一輩子”,體育鍛煉是每個人都應該積極參與身體力行的,之所以選擇長跑這種方式,是因為長跑可以讓自己精神放松,有更多時間專注思考:奔跑是對生命的一種閱讀,不管有多少人一起跑,最后是自己陪伴自己,你能體悟到時間去哪了、更應該做什么、生命還有多少潛能。每次在長跑的過程中,不同的路段會有不同的經歷、不同的思考、不同的啟迪。杜銳不僅喜歡跑馬拉松,還愛好游泳和徒步,更加熱心公益事業。在杜銳的倡議和帶動下,山西四建連續多年組織員工開展集體獻血、愛心捐助、扶弱助殘、公益健步等活動。

        誠信為根的領路人

        在采訪過程中,杜銳穿著一身工地服,交談中他強調最多的始終是:四建人和四建精神!

        說起四建精神,杜銳從我國經濟建設由高速增長轉向高質量發展倒逼建筑業加快結構調整、轉型升級,講到企業在直面轉型發展中難點、焦點問題的主動求變和突破,再講到企業如何以“刀刃向內”的決心和魄力強化內控管理、防范化解風險,最終結合企業發展實際,在2018年企業職代會上,提出了“強規矩意識,嚴制度落實,低成本創優,高質量發展”的二十字方針。

        今年7月,山西四建在企業制度文化和企業精神層面,提出了四建人在今后一段時期應達成并遵循的“五項二十點共識”:

        第一項,以誠立身,以信謀事。1.做人要真誠坦蕩,言行一致;做事要信守承諾,表里如一;禁止用兌現不了的空頭支票應付合作方,透支個人和企業信譽;2.杜絕虛假數據,與造假相伴的是新的造假,越試圖掩蓋問題越暴露問題;3.堅持問題導向,批判報喜不報憂;四建需要的是敢于直面問題,解決問題的人,而不是只說不做的人;4.出賣公司利益就是出賣自己的靈魂,公司利益與自己的靈魂永遠是打包在一起的。

        第二項,實事求是,坦誠溝通。5.不了解的情況不評價,未核實的言語不傳播;6.有意見或建議,直接與當事人溝通或報告上級;7.如果你覺得上級錯了,直接告訴本人;8.忠言逆耳,聞過則喜,要真心感謝與自己坦誠溝通的同事。

        第三項,勇于擔當,勤于作為。9.面對困難敢于迎難而上,面對危機敢于挺身而出,面對失誤敢于承擔責任,以行動激發熱情,用業績回報企業;10.只給繼任者留更多的資金、債權和所在單位更好的影響力、美譽度,絕不把難以為繼、潛虧和軟弱渙散的組織留給繼任者;11.青出于藍,慢進則退,以超越前任業績為榮,以消耗前任積累為恥;12.絕不把矛盾上移,更不把困難推給基層。

        第四項,敬業勤勉,淘汰懈怠。13.淘汰明哲保身,怕得罪人的人;14.淘汰推卸責任,遇到問題不找自身原因的人;15.淘汰只抱怨流程有問題,不從我做起改進流程的人;16.淘汰不思學習進取、不敢接受新挑戰、不愿意離開舒適區、不主動提升業務能力的人。

        第五項,客戶至上,業績說話。17.以客戶為中心,贏得客戶的信任和尊重是最大的工作業績;18.把工作做好是獲得領導認可的最好方式,服務客戶一分鐘勝過逢迎領導十分鐘;19.如果你的聲音沒人重視,請回頭審視自己的業績和貢獻;20.努力工作、創造業績是個人獲取機會的最佳途徑。

        一個公司的企業文化能夠看出企業帶頭人的為人與胸懷。杜銳把自己對企業的熱愛、對員工的希望和對自我的要求濃縮進了這五項二十條中,每一條都是那么實誠,每一條又都是那么厚重。

        大時代中的弄潮兒

        在這個挑戰與機遇并存的大時代,企業發展需要時代精神的引領,更需要優秀企業家的引領。從晉商精神到工匠精神,從太行精神、呂梁精神,到右玉精神,三晉大地從不缺乏光耀歷史的精神財富。而如今的這個時代,國際和國內形勢瞬息萬變,市場格局和企業格局都在不斷變化,所以更需要企業家見識卓遠不畏艱難。改革激發結構變遷,轉型帶來資源整合。而山西企業的轉型與變身,相較全國,更需要有鳳凰涅槃的決心和迎難而上的斗志。在杜銳與山西四建的身上,你能淋漓盡致地感受到這種精神與斗志。

        從2007年任職山西四建總經理到現在,杜銳帶領下的山西四建取得了驕人的業績:產值總量持續攀升,11年間全公司建筑業總產值增長超十倍;工程質量成為企業核心競爭力,11年間九獲魯班獎,實現魯班八連冠、國優五連冠、中國安裝之星六連冠、裝飾大獎七連冠,2018年現階段正沖擊魯班九連冠暨第17樽魯班獎。2017年榮獲創建魯班獎工程突出貢獻單位,為全國僅有的33家企業之一,是山西省唯一獲獎單位。2017年山西四建作為工程建設領域唯一單位榮獲山西省質量獎,為“山西建造”代言;轉型發展多點開花,山西四建堅持擴大主業優勢,突破轉型升級發展目標,11年間通過業務整合,形成了設計、地產、海外、鋼構、道橋、市政、水利、管道、勞務、物業等業務板塊,為山西四建主業發展提供有力支撐,為企業發展挖掘出新的利潤增長點;改革改制不斷深化,11年間通過兩次國有股與員工股同比例增資擴股,助推企業資質升級為“雙特雙甲”(市政公用工程、建筑工程),提升了企業綜合實力和競爭力,推動山西四建向更高層次發展邁進。

        站在新征程,面對新挑戰,緊跟國家“一帶一路”倡議、高質量發展戰略和山西省屬國有企業改革精神,把質量、品質作為企業核心競爭力,堅持“走出去”,時刻把握改制機遇,是杜銳引領山西四建發展的新方向;努力創造不負于崇高使命、時代召喚、員工期盼的新業績,是杜銳引領山西四建發展的新目標;他堅信不久的將來每一位山西四建人作為造就者、親歷者、見證者一定會為企業發展成為極具競爭力的城市投資建設服務商,躋身工程建設領域一流企業集團而感到驕傲和自豪。

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