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        中建三局工程設計有限公司(中建三局設計總院)2018年半年運營情況分析會在漢召開
        發布時間:2018-08-06 15:53:24 | 瀏覽:261次

              8月3日,中建三局工程設計有限公司(中建三局設計總院)2018年半年運營情況分析會在漢召開。公司全體領導班子、總部全體職工、各生產院總助級以上人員、受表彰員工及新員工代表近200人出席會議。
        會上,公司總經理兼黨委副書記黃安平作題為《凝聚創業共識      堅定發展信心 攜手開創三局設計發展新局面》工作報告。
        2018年是公司整合成立后的開局之年,面對經濟新常態和內外部壓力,公司緊盯局年初下達各項目標,凝心聚力,企業運營穩中有進,實現了“時間過半、任務過半”的突破。
        會議還作了上半年財務狀況分析報告,開展了生產院經驗交流,對公司職業發展通道制度進行解讀宣貫;開展公司黨委書記講黨課并向黨員代表授書活動;對全體參會人員開展廉潔警示教育會,并對新提任干部開展廉潔從業談話。
        公司董事長、黨委書記黃剛指出,上半年,全司上下堅定信心,闊步前行,保持傳統設計業務優勢,不斷加快轉型升級步伐,穩步提升履約管控能力,企業運營整體向好,保持了穩定發展。
        黃剛對做好下半年工作提出三點要求:一是應勢發展搶占先機;提高公司在設計行業的話語權;抓緊一切有利時機唱響“三局設計”品牌;搶得發展先機 ;
        二是持之以恒提升品質;要必須提供高品質的設計成果;必須提供精細化的設計服務;必須樹立全員品質意識;
        三是科學統籌夯實管理。要健全管理體系,解決當務之急;加強資源聯動,形成強大動力;強化團隊建設,筑牢關鍵支撐。
        黃剛強調,要圍繞打造各生產院專業設計優勢,建立咨詢公司牽頭、生產院協同,前端服務、后臺支撐的設計和工程咨詢管理模式;打通工程總承包(EPC)建設模式下的全專業、全流程工程設計、項目管理和工程咨詢,培養競爭新優勢,進一步統一思想、凝聚共識、搶抓機遇、開拓創新。

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